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Finnpap 또는 핀란드 제지 공장 협회(핀란드어: Suomen Paperitehtaitten Yhdistys, 스웨덴어: Finlands papperbruksförening)는 1918년부터 1996년까지 핀란드 제지 산업을 위한 공동 수출 및 판매 기관이었으며, 이후 EU 경쟁 규칙이 발효되면서 시스템이 중단되었습니다.

이 조직은 원래 1917년 볼셰비키 혁명 이후 러시아 시장이 상실되었을 때 새로운 시장을 정복하기 위해 설립되었습니다. 수십 년 동안 Finnpap은 세계 최대의 종이 수출업체였습니다. 1970년대 중반에 협회는 약 500명의 핀란드인과 400명의 비핀란드인을 고용했습니다. 이 무렵 핀란드 전체 수출에서 핀란드가 차지하는 비중은 18.5%, 세계 종이 수출에서 차지하는 비중은 16%였습니다.

역사

Finnpap은 Gösta Serlachius와 Rudolf Walden의 주도로 1918년에 설립되었습니다. 제1차 세계대전 이후 독일과 러시아의 전통적인 시장은 혼란에 빠졌습니다. 협회는 서방 국가들 사이의 새로운 수출 시장 개척을 지원하기 위해 설립되었지만 거의 존재 기간 동안 회원사의 국내 종이 판매도 담당했습니다. 처음에는 당시 운영되던 23개 제지공장이 모두 합류했다. 공동 판매 조직에 대한 아이디어는 당시 공동 판매 협회에 자체 마케팅 노력을 집중하기 시작한 독일 제지 제조업체에서 나왔습니다.

Kymmene Ab라는 회사는 창립 초기에 협회를 떠났고, 회사와 협회와의 관계는 나중에 모든 회사 중에서 가장 문제가 되었습니다. 1921년에는 소련, 발트해 연안 국가 및 폴란드에 대한 종이 판매를 처리하기 위해 핀란드 제지 공장 협회와 함께 별도의 핀란드 제지 대리점이 설립되었습니다. 그 이유는 Kymmene가 다른 국가가 아닌 이들 국가에서만 판매 협력을 계속하기를 원했기 때문입니다. 1946년 전쟁이 끝난 후 Kymmene는 핀란드 제지 공장 협회로 복귀했고 동시에 회사는 협회의 국내 영업 부서가 되었습니다. Kymmene은 1976년에 Finnpap을 다시 떠나고 싶었지만 결정을 바꿔야 했습니다. 마침내 Kymmene은 1990년에 Finnpap을 떠났습니다.

신문용지 판매는 협회의 첫 번째 부서에 집중되어 있었는데, 이는 일반적으로 제1차 세계 대전 사이 협회 전체 매출의 약 3분의 1을 차지했습니다. 두 번째 부서의 주요 제품은 크라프트지였지만 다른 종류의 종이도 판매했습니다.

제2차 세계대전과 그 이후

제2차 세계 대전 동안 핀란드 제지 공장 협회는 처음에 영국, 미국 및 남미와의 무역 관계를 유지하려고 노력했지만 핀란드가 독일과 동맹을 맺은 1941년에 이러한 관계가 모두 깨졌습니다. 1943년 북유럽 제지 생산자들은 전후 거래를 계획하기 위해 협력 위원회를 설립했으며 핀란드 제지 공장 협회도 이에 합류했습니다. 1945년부터 1950년까지 핀란드 제지는 주로 소련에만 수출되었으나 가격이 낮아 수출이 거의 완전히 중단되었습니다. 동시에, 전쟁 후 서방 국가와의 무역 관계가 급속히 회복되어 핀란드 시장의 생산량이 새로운 최고 수준으로 증가했습니다.

주요 시장에서 중복되는 대리점 계약이 더욱 명확해져서 영국의 대리점이 합작 회사인 Lamco로 구성되었고, 미국에서는 신문용지 중개업이 합병된 Madden, Reeve, Angel & Co.로 이전되었으며 Jay Madden Company는 기타 품질의 종이 유통업체로 계속 활동했습니다.

남아메리카에서는 신문용지 부문에서는 Compañia de Papel de Diario Finlandes가 설립되었으며, 기타 신문 부문에서는 핀란드의 판지 산업 협회인 Finnboard(Suomen Kartonkiyhdistys)와 공동으로 Kartopapel 판매 회사가 설립되었습니다. 아르헨티나에서는 핀란드 제지협회와 경쟁 관계에 있는 Eino Heinonen이 핀란드 종이도 판매했습니다. 성장하는 브라질 시장에서는 Samab이라는 핀란드 회사에 판매가 집중되었습니다. 프랑스에서는 핀란드 제지 판매를 위해 Finapar라는 회사가 설립되었으며, 네덜란드에서는 Finpag, 이탈리아에서는 Fincartiere, 스페인에서는 Finpapel, 독일에서는 Finnpapier, 남아프리카에서는 Finn-Mills가 설립되었습니다. 이들 회사의 경영권은 점차 핀란드인에게 넘어가게 되었습니다.

회사 성장

전쟁 후 Finnpap의 가장 중요한 지도자는 아버지와 아들 듀오인 Holger와 Thomas Nystén이었습니다. Holger Nystén(1905~1964)은 1950년대에 Finnpap을 수백 명의 직원을 보유한 조직으로 구축했으며 1961년 Finefta 협정을 통해 달성된 핀란드의 EFTA 준회원 자격에 대한 강력한 위치를 차지했습니다. Thomas Nystén(1939~2011)은 1970년대 중반에 핀란드 제지 공장이 미국에 신문 용지를 헐값에 판매하는 것을 거부한 운영을 주도했습니다. 공급계약에도 불구하고 달러 환율 약세로 인해 손실을 입었습니다. 약 10년 후 Thomas Nystén은 달러 투기로 협회에 막대한 손실을 입혔지만 계속해서 직책을 맡을 수 있었습니다.

1950년대에 핀란드 제지 공장 협회는 국영 제지 공장인 Veitsiluoto와 Wilh를 포함하여 새로운 회원을 확보했습니다. 샤우만.

1960년대 중반부터 매출 증가로 인해 Finnpap은 수출국에서의 대리점 이용을 포기하고 1940년대에 이미 설립된 스톡홀름과 부에노스아이레스에 사무소 외에 더 많은 자체 영업 사무소를 설립하기 시작했습니다. 1965년에는 수출의 7%만이 자체 판매점을 통해 이루어졌으나 1979년에는 그 비중이 이미 78%에 이르렀습니다.

1974년 조직 개혁과 관련하여 협회의 공식 명칭은 핀란드 제지 공장 협회 - Finnpap으로 변경되었습니다. 그 이전에도 협회의 전보 주소는 한 글자 형태의 finpap이었는데, 스웨덴어 finpapper와 구별하기 위해 짧은 i로 발음하기도 했습니다.

1977년 1월, 핀란드 산림 산업의 공동 판매 협회인 Finnpap, Finnboard(Suomen Kartonkiyhdistys), Finncell(Suomen celluloosayhdistys) 및 Converta(Suomen Paperinja Kartonginjalostajien Yhdistys)는 핀란드 산림 산업의 모든 수출 배송물을 단일 단위로 모으는 것을 목표로 합작 운송 회사인 Transfennica를 시작했습니다.

지난 몇 년

1980년대부터 서로 다른 산업 내 카르텔에 대한 태도와 동종 기업 간의 경쟁에 대한 기타 제한이 더욱 엄격해졌고, 마침내 핀란드가 유럽 연합에 가입한 후 Finnpap 및 기타 유사한 판매 협회가 해체되어야 했습니다. 국영기업 엔소(Enso)는 1980년대 후반 핀팝(Finnpap)에서 분리됐고, 키메네(Kymmene)는 1990년 프랑스 제지회사 샤펠 다블레이(Chapelle Darblay)를 인수하고 EU 당국의 카르텔 의혹을 해소하기 위해 철수했다. 그 후 Finnpap의 나머지 구성원은 Repola, Metsä Board, Veitsiluoto, Myllykoski, Tampella, Nokian Paperi 및 Kyro였습니다. 1996년 산림 산업이 재편되었을 때 Finnpap은 Kymmene과 합병되었고 보드 판매 협회 Finnboard는 Metsä-Serla와 합병되었습니다.

홍보

전성기에는 Finnpap이 세계 최대의 단일 종이 판매업체였으며 협회는 주요 국제 고객과 좋은 관계를 유지했습니다. 예를 들어, 신문계의 거물인 로버트 맥스웰(Robert Maxwell)의 1988년 5월 핀란드 방문은 Helsingin Sanomat에 의해 국빈 방문과 거의 비슷하다고 묘사되었습니다. 맥스웰은 3년 전 방문 당시 루퍼트 머독과 마찬가지로 백장미 훈장 1급 사령관을 받았습니다. 헬싱키와 제지 공장 도시 사이의 도로에서는 Finnpap의 대형 검정색 미국 자동차가 손님을 수송하는 모습이 자주 목격되었습니다. Finnpap의 마케팅 커뮤니케이션에는 1989년 Finnpap이 특별히 의뢰한 Success Story Finland 및 Paper Doll Show와 같은 Lenita Airisto의 쇼가 포함되었습니다. Finnpap은 1966년부터 1980년까지 고객 잡지 Finnpap Bulletin, 1981년부터 1983년까지 Finnpap Express 잡지, 1984년부터 1995년까지 Finnpap World 잡지를 발행했습니다.

비평

카르텔과 유사한 운영 외에도 Finnpap은 복잡한 행정 구조를 갖춘 관료적이고 느린 조직, 여성보다 남성에게 더 나은 직업 기회를 제공하는 직장이라는 비판을 받았습니다. 또한 스웨덴어를 사용하는 부유한 가문의 상속인을 위한 보호 작업장으로 조롱당하기도 했지만 협회는 핀란드 스웨덴인이 원래 수출 마케팅 분야에 더 나은 자격을 갖추고 있다는 사실에서 이러한 전통이 유래했다고 믿었습니다.

임원

CEO

출처:

얄마르 그뢴비크, 1918-1923

라파엘 폰 프렌켈(1923~1931)

얄마르 J. 프로코페(1931~1939)

홀거 니스텐(1939-1964)

요르마 케이노(1973~1983)

토마스 니스텐, 1984-1994

베른트 브루노우, 1994-1996

펜티 칼리오, 1996

감독위원회 의장

출처:

루돌프 월든, 1918-1940

라파엘 폰 프렌켈(1941~1953)

R. 에릭 세를라치우스(1954~1965)

Juuso Walden, 1966년부터 1969년까지

Bengt G. Rehbinder, 1970-1973

커트 스완중, 1974-1975

라르스 미칸데르(1976~1977)

닐스 구스타프 그로텐펠트, 1978-1982

주하니 아하바(1983~1986)

이사회 의장

출처:

홀거 니스텐(1946~1964)

홀거 수멜리우스, 1964-1966

아케 프뢰이드만(1967~1968)

닐스 구스타프 그로텐펠트, 1966-1972

요르마 케이노(1973~1987)

토마스 니스텐, 1987-1994

베른트 브루노우, 1994-1995

이사회 의장

출처:

주하니 아하바(1987-1990)

올리 파롤라, 1991~1995

유하 니멜라, 1996

또한보십시오

Yhtyneet Paperitehtaat

참고자료

사카리 하이키넨(Sakari Heikkinen), 세계를 위한 종이. 핀란드 제지 공장 협회 - Finnpap 1918-1996. 헬싱키: 오타바, 2000. ISBN 951-1-16328-0.

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