국가/지역 미상 구독형 소프트웨어 종료 사례 3612894 실패 사례

Brio Technology는 Yorgen Edholm과 Katherine Glassey가 1984년에 공동 설립한 샌프란시스코 베이 지역 소프트웨어 회사입니다. 이 회사는 Apple Macintosh의 DataPivot을 시작으로 비즈니스 인텔리전스 소프트웨어 시스템으로 가장 잘 알려져 있습니다. Brio Software는 2003년에 Hyperion에 인수되었습니다. Hyperion은 2007년에 Oracle에 인수되었습니다. Hyperion 성능 관리 소프트웨어는 현재 Oracle EPM Cloud로 제공되는 현재 Oracle EPM(Enterprise Performance Management) 솔루션의 기반이 되었습니다. Brio Technology 제품은 한동안 OBIEE(Oracle Business Intelligence) 솔루션의 일부로 제공되었지만 결국 2006년 Siebel과 별도로 인수된 Oracle의 비즈니스 인텔리전스 솔루션으로 인해 더 이상 사용되지 않습니다. 결과적으로 Brio Technology의 계속 축소되는 사용자 기반은 몇 년 전에 Brio 제품을 구입한 고객으로 제한됩니다.

역사

Brio Technology는 1984년 샌프란시스코에서 컨설팅 회사로 설립되었습니다. Metaphor Corporation과 계약 업무를 수행하고 계약 프로그래밍을 수행하여 초기에 돈을 벌었습니다.

비즈니스 인텔리전스 소프트웨어

1990년까지 Brio는 첫 번째 제품인 데이터베이스 쿼리 및 분석 도구인 Data Prism을 개발했습니다.

다음 해에 Brio는 정규 또는 순차 데이터를 자동으로 합산할 수 있도록 설계된 혁신적인 프로그램인 DataPivot을 출시했습니다. 이것은 최초의 OLAP 소프트웨어 애플리케이션 중 하나였습니다. DataPivot 코드는 나중에 1990년대 초 Borland에 판매되어 Quattro Pro에 통합되었습니다. DataPivot(피벗 테이블)의 핵심 아이디어는 나중에 Microsoft Excel에도 추가되었습니다. 또한 Lotus Improv는 비슷한(독립적으로 만들어졌지만) 아이디어를 기반으로 구축되었습니다. Brio는 1999년에 DataPivot("교차탭 분석 및 보고 방법")에 대한 아이디어에 대한 특허를 획득했습니다.

1993년에 Brio는 Oracle, Sybase, DB2와 같은 관계형 데이터베이스의 데이터를 보다 직접적으로 조작할 수 있는 도구인 Data Edit를 출시했습니다.

1995년에 Brio는 벤처 캐피탈 회사인 Kleiner Perkins로부터 꼭 필요한 자금을 얻었습니다. Kleiner Perkins는 일부 경영 변화를 주장했고(공동 창업자 Yorgen Edholm이 회사의 유일한 CEO가 됨) 회사를 상장할 수 있는 기반이 마련되었습니다. Brio는 1998년 5월 5일에 상장되었습니다(BRIO의 이전 주식 기호 - Nasdaq).

돈이 넘쳐나는 Brio는 인수할 사업체를 찾기 시작했습니다. 기술을 보완하기 위해 Brio는 SQRiBE Technologies를 살펴보고 나중에 인수했습니다. SQRiBE는 보고(SQR)와 새로운 포털 제품(ReportMart)을 갖춘 캘리포니아주 팔로알토에 있는 소규모 회사였습니다.

임원교체

그러나 1999년 SQRiBE(역시 베이 지역에 본사를 두고 있음) 회사와의 합병은 순조롭게 진행되지 않았습니다. 합병된 회사는 2000년에 연간 1억 5천만 달러라는 사상 최고 매출을 달성했지만 재정적 문제가 다가오고 있었습니다. 2001년 1분기 순손실을 보고한 후 Yorgen Edholm은 CEO직을 사임했습니다. Katherine Glassey는 몇 달 후 회사에서 퇴출되었습니다.

Brio는 2001년 1월 1일 Oracle의 전 글로벌 CRM ​​SVP였던 Craig D. Brennan을 새로운 CEO로 고용했습니다. Brio에서 처음 90일을 보낸 후 그는 회사가 이사회에서 설명한 것보다 더 나쁜 상태라는 것을 깨달았습니다. 기술 버블이 터지고 경제가 불황에 빠졌을 뿐만 아니라 Brio와 SQRiBE의 합병은 이름뿐이었습니다. 두 회사를 통합하기 위한 비전이나 전략, 계획은 없었습니다. 공식적인 비즈니스 프로세스가 없었거나 여러 팀, 프로세스 등이 중복되었습니다.

Brennan은 처음 6개월 동안 새로운 경영진을 영입했고 그들은 함께 메인프레임과 클라이언트 서버에서 웹 기반 "제로 풋프린트" 아키텍처로 완전히 재설계한 최초의 통합 비즈니스 인텔리전스 제품군인 Brio 8에 초점을 맞춘 회사의 새로운 비전을 제시했습니다.

회사는 2001년의 끔찍한 사업 환경에서도 살아남았습니다. 회사는 운영 손실을 줄이고 현금을 보존하기 위해 2001년에 두 차례의 대규모 정리해고를 해야 했습니다. 2001년 말까지 회사는 현금흐름 손익분기점을 달성했습니다.

2002년부터 회사는 모든 기능에 걸쳐 비즈니스 프로세스를 설치하는 데 중점을 두고 대부분의 개발 리소스를 Brio 8에 전념했으며 가장 중요한 고객을 위한 새로운 유지 관리 요구 사항을 관리했습니다. 연말까지 회사는 열정적인 고객, 파트너 및 언론을 대상으로 Brio 8을 출시했습니다. 회사는 다시 수익을 늘리고 있었고 소폭의 이익을 달성했습니다.

Hyperion의 인수

2003년에 경영진은 이사회와 협력하여 비즈니스 인텔리전스 시장이 통합될 것이며 회사가 인수를 고려하는 것이 타당하다고 판단했습니다. 회사는 수익과 수익성을 모두 높이는 동시에 인수자를 찾는 데 중점을 두었습니다. 가장 적합한 것은 Hyperion이었고 여러 분기에 걸쳐 Brio Software가 인수되어 Hyperion의 운영에 통합되었습니다.

Hyperion이 Brio Software를 인수한 지 1분기 만에 새로운 통합 기능을 통해 새로운 판매 기회가 생겼으며 Hyperion은 여러 분기 동안 YR/YR 30% 제품 성장을 달성했습니다. Hyperion 주가는 다음 몇 분기 동안 주당 15달러에서 50달러 이상으로 올랐습니다. 2007년 3월 오라클은 Hyperion 인수를 발표했으며 이 거래는 4개월 후인 2007년 7월에 완료되었습니다.

외부 링크

"Hyperion, Brio 소프트웨어 인수" 보도 자료

Hyperion Developer Network의 "Brio 리소스: 제품, 지원 및 토론 포럼"

참고자료