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국가/지역 미상 에너지/인프라 종료 사례 34446394 실패 사례
국가/지역 미상 에너지/인프라 종료 사례 34446394는 국가/지역 미상의 에너지/인프라 분야에서 확인된 글로벌 실패 아카이브 사례입니다. 공개 원문 자료상 에너지/인프라 관련 사업자로 소개되며, 인수·합병 전후의 독립 사업 구조를 운영한 흐름이 확인됩니다. 인수·합병 과정에서 독립 사업이 종료된 사례입니다. 주요 실패 신호는 제품시장 적합성 실패입니다. 공통 실패 패턴은 에너지·인프라 타이밍 실패로 묶었습니다. 검토할 전조 신호는 시장 수요, 반복 사용, 지불 의사가 충분히 검증되지 않은 상태로 운영됨입니다.
사업 모델: 에너지·인프라 관련 글로벌 사업·서비스
실패 단계: 공개 백과 자료상 폐업·서비스 종료·청산으로 분류된 글로벌 종료 사례
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- 시장 수요, 반복 사용, 지불 의사가 충분히 검증되지 않은 상태로 운영됨
360networks, Inc.는 캐나다에 본사를 둔 도매 통신업체였습니다. 이 회사는 북미 전역에 걸쳐 많은 장거리 광섬유 통신 네트워크 경로를 개발했으며, 대부분은 철도 통행권을 따라 다크 파이버와 라이트 파이버로 구성되었습니다. 이러한 장거리 노선에는 시카고에서 뉴올리언스, 시카고에서 덴버, 시카고에서 디트로이트, 시카고에서 뉴욕, 시애틀에서 로스앤젤레스, 덴버에서 샌프란시스코까지가 포함되었습니다. 2011년에 회사는 Zayo Group에 인수되었습니다.
역사
이 회사는 Lede 가문이 소유한 Ledcor Group of Companies의 일원인 캐나다 Ledcor Industries의 자회사로 1998년 2월 5일 Pacific Fiber Link, L. L. C.로 설립되었습니다. 1998년 5월 31일에 영업을 시작했습니다.
광섬유 통신 산업이 호황을 누리면서 통신 산업의 급속한 성장을 가로막는 가장 큰 장애물 중 하나는 광섬유 케이블을 부설할 통행권을 확보하는 것이었습니다. Ledes는 이 문제에 대한 해결책을 생각해 냈고 선로를 따라 철도 통행권에 케이블을 설치하기 위해 Canadian National Railway와 협상했습니다. 이 회사는 평상형 철도차량에 장착되어 철도 선로를 따라 도랑을 빠르게 굴착하고 광섬유 케이블을 수용하는 데 사용되는 도관을 설치한 다음 도랑을 채우고 매우 짧은 시간 내에 건설 및 설치 과정을 완료하는 데 사용되는 레일쟁기를 발명하고 특허를 취득함으로써 선형 건설 산업에 크게 기여했습니다. 이 기술을 통해 360networks는 수많은 철도 통행권을 따라 캐나다와 미국 전역에 북미 광섬유 네트워크를 신속하게 배치할 수 있었습니다. Railplow에 대한 특허는 두 회사의 자회사로 이전되었으며 360networks는 Railplow 사용에 대한 로열티가 없는 독점 라이선스를 부여받아 철도 통로를 활용하는 일부 경쟁사에 비해 상당한 이점을 얻었습니다.
처음에 회사는 시애틀에서 새크라멘토까지 광섬유 경로를 구축하는 데 중점을 두었습니다. 1999년에는 이름을 Worldwide Fiber Networks, Inc.로 변경하고 글로벌 네트워크에 중점을 두었습니다.
2000년에 회사는 이름을 360networks Inc.로 변경하고 미국 법인을 360networks (USA)inc로 변경했습니다. , 글로벌 네트워크에 대한 360도 초점을 더 잘 설명합니다. Microsoft의 최고 재무 책임자(CFO)였던 Greg Maffei를 회사의 새로운 최고 경영자(CEO)로 고용하고 Michael Dell, Nathan Myhrvold, Liberty Media 및 News Corp로부터 사모 투자를 받았습니다. 닷컴 버블 기간인 2000년 1월 2일 회사는 기업 공개에 착수하여 C$2를 조달했습니다. 40억 달러(미화 14억 5천만 달러)이며 회사의 시가총액은 C$20입니다. 60억. 그 주식은 미국 나스닥에서 TSIX라는 티커로 거래되었고, 캐나다 토론토 증권거래소에서는 TSX라는 티커로 거래되었습니다.
2000년 5월에 회사는 로스앤젤레스, 애틀랜타 및 달라스에 컴퓨터 네트워킹 장비를 수용할 수 있는 100만 평방피트의 공간을 현금과 주식으로 1억 4400만 달러에 인수했습니다.
2000년 8월에 회사는 Call-Net Enterprises Incorporated로부터 11,000마일의 광섬유 인프라를 162달러에 인수했습니다. 500만.
2000년 11월 회사의 시가총액은 130억 달러였습니다. 2000년 첫 6개월간 매출은 2억 3,400만 달러에 불과했지만.
2001년 5월에 회사는 일본에서 인프라를 소유할 수 있는 라이센스를 받았습니다.
2001년 6월 초 회사는 부채 상환을 건너뛰었습니다.
2001년 6월 28일 회사는 캐나다와 미국에서 파산 신청을 했습니다.
2002년 10월 WL Ross & Co는 회사 지분 12.5%를 인수했습니다.
2002년 11월 회사는 파산에서 벗어났다. 회사는 또한 Group Telecom을 인수했습니다.
2003년 5월에는 미국 Dynegy의 통신 사업부를 인수했습니다.
2003년 11월 회사는 Qwest에 자산을 매각했습니다.
2004년 1월 회사는 파산으로 인해 Touch America의 자산을 매입했습니다.
2004년 5월에 회사는 캐나다 자산을 Bell Canada에 2억 7,500만 캐나다 달러에 매각했습니다.
2005년 7월 Greg Maffei는 Oracle Corporation에서 근무하기 위해 CEO 자리를 떠났지만 회장직은 그대로 유지했습니다.
2011년 12월에 회사는 Zayo Group에 인수되었습니다.
참고자료
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