글로벌·다지역국가/지역 미상구독형 소프트웨어구독형 소프트웨어2014

검색 노출용 실패 사례 상세

국가/지역 미상 구독형 소프트웨어 종료 사례 2156081 실패 사례

국가/지역 미상 구독형 소프트웨어 종료 사례 2156081는 국가/지역 미상의 구독형 소프트웨어 분야에서 확인된 글로벌 실패 아카이브 사례입니다. 공개 원문 자료상 소프트웨어·기술 기업으로 소개되며, 하드웨어 생산·유통 구조를 운영한 흐름이 확인됩니다. 영업 중단 또는 서비스 종료가 기록되었습니다. 주요 실패 신호는 투자 의존·고정비 과다·가격 정책 실패·외부 플랫폼 의존입니다. 공통 실패 패턴은 플랫폼 의존과 복제 위험으로 묶었습니다. 검토할 전조 신호는 후속 투자나 자본시장 환경에 생존을 의존한 흔적이 있음 · 인프라·조직·설비 고정비가 매출 검증보다 먼저 커졌을 가능성 · 가격·구독·할인 구조가 원가와 고객가치 사이에서 맞지 않았을 가능성입니다.

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투자 의존고정비 과다가격 정책 실패플랫폼 의존
공통 카테고리 · 2000-case similarity
플랫폼 의존과 복제 위험유사도 100%
플랫폼 의존과 복제 위험유사도 100%원인: 플랫폼 의존, 투자 의존근거: 한국어 검수 신호 1, 플랫폼, 정책, 복제
자본시장 의존과 후속투자 절벽유사도 79%원인: 투자 의존근거: 한국어 검수 신호 1, 투자, 후속 투자, 자본시장
구독형 소프트웨어 채택·유지율 갭유사도 79%원인: 플랫폼 의존근거: 한국어 검수 신호 1, 한국어 검수 신호 2, 구독형 소프트웨어, 소프트웨어
자세한 사례 내용

사업 모델: 구독형 소프트웨어 관련 글로벌 사업·서비스

실패 단계: 공개 백과 자료상 2014년 전후 폐업·청산·서비스 종료로 기록된 글로벌 종료 사례

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  • 후속 투자나 자본시장 환경에 생존을 의존한 흔적이 있음
  • 인프라·조직·설비 고정비가 매출 검증보다 먼저 커졌을 가능성
  • 가격·구독·할인 구조가 원가와 고객가치 사이에서 맞지 않았을 가능성
  • 검색·앱스토어·대형 플랫폼 정책 변화에 취약했을 가능성
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OLPC(One Laptop per Child)는 개발도상국을 위한 교육 기기를 제작 및 배포하고 해당 기기를 위한 소프트웨어와 콘텐츠를 제작하여 전 세계 어린이를 위한 교육을 변화시키려는 목표로 2005년부터 2014년까지 운영된 비영리 이니셔티브였습니다.

프로그램이 시작되었을 때 노트북의 일반적인 소매 가격은 1,000달러(미국)를 상당히 초과했기 때문에 이 목표를 달성하려면 저비용 기계를 생산에 도입해야 했습니다. 이것이 저비용, 저전력 노트북 컴퓨터인 OLPC XO 노트북이 되었습니다. 하우징은 Yves Béhar가 현재 EPAM Continuum인 Continuum을 사용하여 스타일을 지정했습니다. 이 프로젝트는 원래 AMD, eBay, Google, Marvell Technology Group, News Corporation 및 Nortel과 같은 회원 조직의 자금 지원을 받았습니다. Chi Mei Corporation, Red Hat 및 Quanta가 현물 지원을 제공했습니다. 실망스러운 판매 이후 조직의 하드웨어 설계 부문은 2014년에 문을 닫았습니다.

OLPC 프로젝트는 저비용, 저전력 노트북을 개척하고 Eee PC 및 Chromebook과 같은 최신 변형 제품에 영감을 준 것으로 칭찬을 받았습니다. 컴퓨터 활용 능력이 교육의 주류 부분이라는 많은 국가의 장관급 합의를 보장하기 위해; 모든 언어, 특히 영어에서는 읽고 쓰는 능력 없이도 작동하는 인터페이스를 만들기 위한 것입니다.

더 큰 문제를 무시한 미국 중심의 초점, 높은 총 비용, 유지 관리 및 교육에 대한 낮은 초점, 제한적인 성공으로 인해 비판을 받았습니다. 페루 시골 지역의 531개 초등학교를 대상으로 10년 동안 실시한 대규모 무작위 연구에서는 학업 성취도, 초등 및 중등 이수, 대학 등록에 큰 영향을 미치지 않는 것으로 나타났습니다. OLPC 프로젝트는 The Charisma Machine: The Life, Death, and Legacy of One Laptop per Child라는 제목의 2019 MIT Press 책에서 비판적으로 검토되었습니다.

원래 조직의 후손인 OLPC, Inc는 계속 운영되지만 랩탑의 설계 및 제작은 더 이상 회사의 사명이 아닙니다.

역사

OLPC 프로그램은 구성주의(Constructionism)로 알려진 접근 방식인 Seymour Papert의 교육학에 뿌리를 두고 있습니다. 이 접근 방식은 완전한 디지털 활용 능력을 가능하게 하기 위해 어린 나이의 어린이에게 컴퓨터를 제공하는 것을 지지했습니다. Papert와 Nicholas Negroponte는 MIT 미디어 연구소가 창립될 때부터 함께했습니다. Papert는 컴퓨터실에 컴퓨터를 두는 오래된 관행을 오래된 도서관의 벽에 책이 묶여 있는 것과 비교했습니다. 네그로폰테는 공유 컴퓨터를 공유 연필에 비유했습니다. 그러나 당시 높은 컴퓨터 가격(2004년 기준 일반 노트북이나 소형 데스크톱의 경우 대당 1,500달러 이상)을 고려하면 이러한 패턴은 불가피해 보였습니다.

2005년 네그로폰테는 다보스에서 열린 세계경제포럼에서 연설했습니다. 이 강연에서 그는 업계에 이 문제를 해결하고, 구성주의적 학습을 가능하게 하고, 교육에 혁명을 일으키고, 전 세계의 지식을 모든 어린이에게 전할 수 있는 100달러짜리 노트북을 활성화할 것을 촉구했습니다. 그는 모형을 가져왔고 지지를 모으기 위해 다보스의 홀과 복도를 배회하는 것으로 묘사되었습니다. Bill Gates와 다른 사람들의 보고된 회의론에도 불구하고 Negroponte는 AMD, News Corp 및 기타 여러 회사의 강력한 지원을 받아 다보스를 떠났습니다. 네그로폰테는 처음부터 노트북 원가 절감의 핵심은 디스플레이 원가를 줄이는 것이라고 생각한 것이 분명했다. 그래서 다보스에서 돌아와 2005년 초 MIT 미디어랩 교수진에 합류한 디스플레이 선구자인 메리 루 젭슨(Mary Lou Jepsen)을 만났을 때 논의는 빠르게 저가형 노트북을 가능하게 하는 디스플레이 혁신으로 바뀌었습니다. 이제 프로젝트가 가능하다고 확신한 Negroponte는 이를 위한 최초의 회사인 Hundred Dollar Laptop Corp.의 창설을 주도했습니다.

2006년 Wikimania에서 Jimmy Wales는 One Laptop Per Child 프로젝트가 콘텐츠 저장소의 첫 번째 요소로 Wikipedia를 포함할 것이라고 발표했습니다. 웨일즈는 "아프리카 어린이들에게 무슨 일이 일어나는지 관심을 갖는 것이 합리적이고 이기적인 일이라고 생각합니다"라고 설명하면서 모금 활동에 대해 다음과 같이 설명했습니다.

나는 우리 지역 사회에서 생산된 무료 교과서와 참고 작품을 사용하고 그를 둘러싸고 있는 극심한 빈곤에 대한 해결책을 찾으려는 아프리카의 어린이를 위해 이 일을 하고 있습니다. 하지만 이 아이에게는 인터넷 웹사이트만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 사람들이 실제로 사용할 수 있는 형태로 우리 작업을 전달할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 그리고 저는 제 딸을 위해 이 일을 하고 있습니다. 문화가 독점적이지 않고 자유롭고, 지식에 대한 통제권이 모든 사람의 손에 있고, 기본 저작물을 통해 누구의 허락도 받지 않고 자유롭게 채택, 수정, 공유할 수 있는 세상에서 자라길 바랍니다. 우리는 이미 인터넷을 되찾고 있습니다. 여러분의 도움으로 우리는 세상을 되찾을 수 있습니다.

2006년 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼에서 유엔개발계획(UNDP)은 노트북을 지원하겠다고 발표했습니다. UNDP는 OLPC와 협력하여 "최빈국의 대상 학교에 기술과 자원"을 제공할 것이라고 성명을 발표했습니다.

2007년부터 협회는 개발과 물류를 관리했고 재단은 Give One Get One 캠페인("G1G1")과 같은 기금 모금을 관리했습니다.

인텔은 2007년 짧은 기간 동안 협회의 회원이었습니다. OLPC의 창립자인 Nicholas Negroponte가 인텔이 비영리 단체를 파괴하려 한다고 비난한 직후 인텔은 OLPC와 상호 비방 협약을 맺고 이사회에 합류했습니다. Intel은 Intel의 Classmate PC 폐기를 중단해 달라는 Negroponte의 요청에 동의하지 않는다는 이유로 2008년 1월 3일 회원 자격을 탈퇴했습니다.

2008년에 Negroponte는 프로젝트에 오픈 소스 소프트웨어를 독점적으로 사용하는 것에 대해 약간의 의구심을 나타냈고 Microsoft가 XO 하드웨어로 포팅하는 과정에 있던 Windows XP를 추가하려는 움직임을 지지하는 제안을 했습니다. 그러나 일부 사람들은 Microsoft의 Windows XP를 지속 가능한 운영 체제로 보지 않았습니다. Microsoft는 Windows XP를 XO당 3달러에 판매하겠다고 발표했습니다. XO-1 노트북의 옵션으로 제공되며 Linux와 함께 듀얼 부팅이 가능할 수도 있습니다. 이에 대해 OLPC 프로젝트의 소프트웨어 및 콘텐츠 부문 전 사장이었던 Walter Bender는 OLPC를 떠나 Sugar Labs를 설립하여 OLPC 내에서 개발되었던 오픈 소스 Sugar 소프트웨어의 개발을 계속했습니다. Windows 라이센스 구매를 위해 선택된 중요한 배포가 없습니다.

Charles Kane은 2008년 5월 2일에 OLPC 협회의 새로운 회장 겸 최고 운영 책임자가 되었습니다. 2008년 말에 NYC 교육부는 뉴욕 학생들이 사용할 XO 컴퓨터 몇 대를 구입했습니다.

OLPC에 대한 광고는 2008년부터 비디오 스트리밍 웹사이트 Hulu 등에서 스트리밍되기 시작했습니다. 그러한 광고 중 하나에는 John Lennon이 OLPC에 대해 광고하는 내용이 있는데, 알 수 없는 성우가 Lennon의 목소리를 더빙하고 있습니다.

2008년에 OLPC는 상당한 자금을 잃었습니다. 연간 예산이 1,200만 달러에서 500만 달러로 삭감되어 2009년 1월 7일에 구조 조정이 이루어졌습니다. Sugar 운영 환경의 개발은 완전히 커뮤니티로 이전되었고 라틴 아메리카 지원 조직은 분리되었으며 Jim Gettys를 포함한 직원 감축은 유급 직원의 약 50%에 영향을 미쳤습니다. 나머지 직원 32명도 급여가 삭감됐다. 소형화에도 불구하고 OLPC는 XO-1.5 노트북 개발을 계속했습니다.

2010년에 OLPC는 본사를 마이애미로 이전했습니다. 마이애미 사무실에서는 XO-1.5 노트북과 XO 노트북 버전 4.0 및 OLPC 노트북을 포함한 후속 제품에 대한 판매 및 지원을 감독했습니다. 2010년 5월에 확정된 Marvell의 자금 지원으로 재단이 활성화되었고 2012년 1분기에 ARM 기반 XO-1.75 노트북과 XO-3 태블릿의 초기 프로토타입이 완성될 수 있었습니다. OLPC는 XO 4.0 대량 생산 주문을 받아 전 세계 어린이들에게 300만 대 이상의 XO 노트북을 배송했습니다.

비판

2005년 11월 16일부터 18일까지 UN이 튀니지에서 개최한 정보사회 세계 정상회담에서 몇몇 아프리카 대표들, 특히 Marthe Dansokho(연합감리교회 선교사)는 OLPC 프로젝트의 동기에 대해 비판의 목소리를 냈고, 이 프로젝트가 잘못된 우선순위에 대한 해결책을 제시한다고 주장했으며, 아프리카 여성들은 새로운 작물을 재배할 충분한 시간을 갖지 못할 것이라고 말했습니다. 그녀는 깨끗한 물과 학교가 더 중요하다고 덧붙였습니다. 모하메드 디오프(Mohammed Diop)는 이 프로젝트가 가난한 나라 정부가 수억 대의 기계에 대한 비용을 지불하게 하고 인터넷 인프라에 대한 추가 투자가 필요하다는 점을 착취하려는 시도라고 구체적으로 비판했습니다. 다른 사람들도 유사하게 초저소득 국가에서 랩톱 배포를 비판하면서 구충 및 기본적인 어린이 건강에 대한 기타 비용과 같은 훨씬 간단한 조치와 비교할 때 비용이 효과적이지 않다고 비난했습니다.

개인용 컴퓨터 개발에 중심적인 역할을 한 컴퓨터 엔지니어 리 펠젠슈타인(Lee ​​Felsenstein)은 OLPC의 중앙집중화된 하향식 설계와 배포 방식을 비판했습니다.

2009년 9월, Alanna Shaikh는 UN Dispatch에서 "이제 스페이드를 스페이드라고 부를 시간입니다. OLPC는 실패했습니다."라고 말하면서 프로젝트에 대한 찬사를 보냈습니다.

페루의 OLPC 구현에 대한 2012년 NPR 보고서에 따르면 노트북은 학생들 사이에서 열정을 불러일으키고 디지털 친숙도를 향상시켰지만 학계 연구자들은 수학이나 읽기 점수에서 측정 가능한 향상이 거의 또는 전혀 관찰되지 않은 것으로 나타났습니다. 보고서는 또한 일부 지역의 프로그램 감독 및 제한된 교사 교육 문제를 강조했습니다.

비용

이 프로젝트는 원래 100달러의 가격을 목표로 했습니다. 2006년 5월 Negroponte는 Red Hat의 연례 사용자 서밋에서 "이것은 변동 가격입니다. 우리는 비영리 조직입니다. 우리는 2008년까지 100달러라는 목표를 가지고 있지만 아마도 135달러 또는 140달러가 될 것입니다."라고 말했습니다. 2010년 4월 BBC 뉴스 기사에 따르면 가격이 여전히 200달러 이상으로 유지되고 있습니다.

2011년 4월에도 가격은 209달러 이상으로 유지되었습니다. 2013년에는 세계 인구의 10% 이상이 하루 2달러 미만으로 생활했습니다. 후자 소득 부문은 노트북 한 대를 구입하는 데 연간 소득의 4분의 1 이상을 지출해야 하며, 정보통신기술(ICT) 지출의 세계 평균은 소득의 3%입니다. 실증적 연구에 따르면 필수재로서의 ICT와 사치품으로서의 ICT 사이의 경계선은 대략 1인당 월 10달러 또는 연간 120달러라는 "마법의 숫자" 근처에 있는 것으로 나타났습니다.

Room to Read(학교와 도서관을 짓는 비영리 단체)의 설립자인 John Wood는 첨단 기술 솔루션보다 경제성과 확장성을 강조합니다. 그는 개발도상국 어린이들에게 더 저렴한 가격으로 교육을 제공하기 위한 One Laptop per Child 이니셔티브를 선호하는 한편, $2,000 도서관이 400명의 어린이에게 서비스를 제공할 수 있으며, 어린이 한 명당 단 $5의 비용으로 현지 언어(예: 크메르어 또는 네팔어)와 영어로 된 다양한 책을 이용할 수 있다고 지적했습니다. 또한 $10,000 학교에서는 400~500명의 어린이를 교육할 수 있습니다(어린이 1인당 $20~25). Wood에 따르면 이는 베트남이나 캄보디아 시골의 울창한 숲에서의 교육에 더 적합한 솔루션입니다.

스칸디나비아 구호 단체인 FAIR는 더 저렴한 초기 투자로 중고 컴퓨터를 재활용하여 컴퓨터실을 설립할 것을 제안했습니다. Negroponte는 기존 노트북의 운영 비용이 비싸다는 점을 언급하며 이 제안에 반대했습니다. Computer Aid International은 해당 기술의 "테스트되지 않은" 특성을 이유로 OLPC 판매 전략이 성공할 것이라고 의심했습니다. CAI는 컴퓨터와 프린터를 개조하여 개발도상국에 개당 £42에 판매합니다(OLPC 노트북의 경우 개당 £50에 해당).

교사 연수 및 지속적인 지원

OLPC 프로젝트는 기술 지원이나 교사 교육이 거의 또는 전혀 없는 "일회성" 배포 접근 방식을 채택하고 빠른 배포를 위해 파일럿 프로그램과 결과에 대한 공식 평가를 무시했다는 이유로 비판을 받아 왔습니다. 일부 저자는 이러한 파격적인 접근 방식이 구성주의 교육과 디지털 유토피아주의에 대한 발기인의 주장에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다. 캘리포니아 대학교 어바인 캠퍼스의 교수인 Mark Warschauer와 이 글을 쓰는 당시 스탠포드 대학교의 박사 과정 후보자인 Morgan Ames는 노트북 자체가 소외 계층 학생들의 필요를 완전히 충족시키지 못한다고 지적했습니다. "어린이용 기계"라고 불리는 이 기계는 우루과이, 페루, 미국, 앨라배마 등 여러 국가에 배포되었지만 상대적으로 짧은 시간 후에는 하드웨어 문제나 파손으로 인해 처음 2년 이내에 27~59%에 달했고 때로는 기계를 최대한 활용하는 방법에 대한 사용자의 지식 부족으로 인해 사용량이 상당히 감소했습니다.

그러나 최근 또 다른 요인이 인정되었습니다. 바로 지역적 맥락에서 진정으로 효과적이기 위해 필요한 교육학과의 직접적인 관계가 부족하다는 것입니다. 우루과이에서는 교사 중 21.5%만이 매일 교실에서 노트북을 사용하고, 25%는 일주일에 한 번 미만으로 사용한다고 보고했습니다. 앨라배마에서는 80.3%의 학생이 수업 시간에 컴퓨터를 전혀 또는 거의 사용하지 않는다고 답했으며, 페루의 교사는 처음 몇 달 동안 68.9%가 일주일에 3번 노트북을 사용했지만 두 달 후에는 40%만이 그런 사용을 보고했다고 보고했습니다. 사회 경제적 수준이 낮은 사람들은 스스로 교육 목적으로 노트북을 효과적으로 사용하지 못하는 경향이 있지만, 교사의 발판과 멘토링을 통해 컴퓨터는 더욱 유용해질 수 있습니다. 돌아온 OLPC 임원 중 한 명인 Walter Bender에 따르면, 접근 방식은 기술과 장기적인 지역 사회 노력, 교사 훈련, 지역 교육 노력 및 통찰력을 결합하여 더욱 총체적이어야 합니다.

이 조직은 단순히 소외 계층 어린이들에게 노트북을 주고 "떠나는 것"이라는 비난을 받았습니다. 일부 비평가들은 이 "드라이브 바이(drive-by)" 구현 모델이 프로젝트의 공식 전략이었다고 주장합니다. 조직에는 교사를 지원하고 협력하는 데 전념하는 학습 팀이 있지만 Negroponte는 이러한 비판에 대해 "실제로 아이들에게 연결된 노트북을 제공하고 떠날 수 있다"고 말하면서 자기 주도 학습 경험에 주목했습니다.

실패에 대한 다른 설명으로는 높은 최소 주문량, 낮은 신뢰성 및 유지 관리 가능성, 현지 조건 및 문화에 대한 부적합, 아이들이 옛날 방식에 충실하는 대신 새로운 사고 방식을 배우도록 장려하는 것이 포함되었습니다.

기술

이전에 "100달러 노트북" 또는 "어린이 기계"로 알려진 XO는 전 세계 개발 도상국의 어린이에게 배포되어 지식에 대한 접근과 "탐구, 실험 및 표현"(구성주의 학습)할 수 있는 기회를 제공하도록 설계된 저렴한 노트북 컴퓨터입니다. 노트북의 스타일은 Design Continuum을 통해 Yves Béhar가 맡았으며 기술 아키텍처와 디자인은 Mary Lou Jepsen이 이끄는 팀이 제작했습니다. 해당 장치는 대만 컴퓨터 회사인 Quanta Computer에서 제조되었습니다.

견고한 저전력 컴퓨터는 하드 드라이브 대신 플래시 메모리를 사용하고 Fedora 기반 운영 체제를 실행하며 SugarLabs Sugar 사용자 인터페이스를 사용합니다. 802.11s 무선 메시 네트워크 프로토콜을 기반으로 하는 모바일 임시 네트워킹을 통해 학생들은 활동에 대해 협업하고 하나의 연결에서 인터넷 액세스를 공유할 수 있습니다. 무선 네트워킹은 일반적인 소비자 노트북보다 범위가 훨씬 넓습니다. XO-1은 일반 노트북보다 비용을 낮추고 수명을 훨씬 연장하도록 설계되었습니다.

2009년에 OLPC는 최신 구성 요소 기술을 활용하기 위해 업데이트된 XO(XO-1.5라고 함)를 발표했습니다. XO-1.5에는 새로운 VIA C7-M 프로세서와 3D 그래픽 엔진 및 HD 비디오 디코더를 제공하는 새로운 칩셋이 포함되어 있습니다. 1GB RAM과 4GB 내장 스토리지를 갖추고 있으며 8GB 옵션도 있습니다. XO-1.5는 동일한 디스플레이와 전력 소모가 절반인 네트워크 무선 인터페이스를 사용합니다.

하드웨어의 초기 프로토타입 버전은 2009년 6월에 출시되었으며 개발자 프로그램을 통해 무료로 소프트웨어 개발 및 테스트가 가능했습니다.

Marvell ARM 프로세서를 사용하는 XO-1.75 모델이 개발되었으며, 가격은 150달러 미만, 출시일은 2011년입니다.

XO-2 2시트 디자인 컨셉은 1시트 XO-3을 위해 취소되었습니다.

XO-3 컨셉은 태블릿 컴퓨터와 유사하며 XO 1.75의 내부 작동 방식을 갖도록 계획되었습니다. 가격 목표는 100달러 미만이었고 날짜는 2012년이었습니다.

2010년 5월 현재 OLPC는 불특정 미래 태블릿 디자인에 대해 Marvell과 협력하고 있었습니다. 2010년 10월, OLPC와 Marvell은 XO-3 차세대 태블릿 컴퓨터 개발 자금으로 OLPC에 560만 달러를 지원하는 계약을 체결했습니다. 태블릿은 Marvell의 ARM 칩을 사용하기로 했습니다.

CES 2012에서 OLPC는 터치스크린과 SugarLab의 "Sugar"를 변형한 XO-3 모델을 선보였습니다. 그러나 2012년 12월 초에 XO-3가 실제 생산되지 않을 것이라고 발표되었고 초점은 XO-4로 옮겨졌습니다.

XO-4는 라스베거스에서 열린 International CES 2013에서 출시되었습니다. XO 노트북 버전 4는 XO 4와 XO 4 Touch의 두 가지 모델로 제공되며 후자는 디스플레이에 멀티 터치 입력을 제공합니다. XO 노트북 버전 4는 ARM 프로세서를 사용하여 기존 XO 노트북의 산업 디자인을 유지하면서 낮은 전력 소비로 고성능을 제공합니다.

소프트웨어

랩탑에는 선택적으로 각 랩탑이 암호화 임대 토큰을 갱신하기 위해 주기적으로 서버와 연결하도록 요구할 수 있는 도난 방지 시스템이 포함되어 있습니다. 서버에 연결되기 전에 암호화 임대가 만료되면 새 토큰이 제공될 때까지 노트북이 잠깁니다. 연락처는 네트워크를 통해 국가별 서버로 연결될 수도 있고, 연락처 사이에 노트북을 며칠 또는 몇 달 동안 실행할 수 있는 암호화 "임대" 토큰이 수동으로 로드된 로컬, 학교 수준 서버일 수도 있습니다. 네트워크에 연결되지 않은 학교의 경우 암호화 임대 토큰을 USB 플래시 드라이브에 제공할 수 있습니다. 양산형 노트북 역시 티보화돼 추가 소프트웨어 설치나 운영체제 교체가 불가능하다. 개발에 관심이 있는 사용자는 잠금 해제 키를 별도로 받아야 합니다(서양 사용자를 위한 대부분의 개발자 노트북은 이미 잠금 해제되어 있습니다). 잠금 장치는 의도하지 않은 벽돌 쌓기를 방지하고 도난 방지 시스템의 일부라고 주장됩니다.

2006년에 OLPC 프로젝트는 특히 OLPC 프로젝트가 오픈 소스 친화적인 계획으로 자리매김했다는 점에서 OLPC의 무선 장치에 관해 Red Hat이 Marvell과 체결한 비공개 계약(NDA)으로 인해 큰 비판을 받았습니다. 문서 공개 서한은 Theo de Raadt(2004년 자유 소프트웨어 발전상 수상자)가 작성했으며, 공개 문서에 대한 계획은 자유 소프트웨어 재단 회장인 Richard Stallman의 지원을 받았습니다. De Raadt는 나중에 OpenBSD와 같은 타사 운영 체제에서 독립적으로 재배포할 수 없는(바이너리 형식이라도) 독점 펌웨어 파일이 있고 운영 체제에 필요한 드라이버를 작성하는 데 필요한 문서를 받지 못하는 OLPC에서 문제를 발견했다고 밝혔습니다. De Raadt는 OpenBSD 프로젝트에는 펌웨어 소스 코드가 필요하지 않으며 펌웨어에서 작동하는 데 낮은 수준의 문서도 필요하지 않으며 메인 CPU 외부에서 실행되는 해당 바이너리 펌웨어와 인터페이스하기 위한 바이너리 배포 권한과 문서만 필요하다는 점을 지적했습니다. 이는 일반적으로 Ralink와 같은 다른 많은 무선 장치 공급업체에서 인정하는 매우 간단한 요청입니다. Stallman은 문서를 공개해 달라는 de Raadt의 요청에 전적으로 동의했습니다. 왜냐하면 Stallman은 독점 구성 요소와 관련하여 더욱 강력하고 이상적인 입장을 갖고 있는 것으로 알려져 있으며 메인 CPU 외부에서 실행되는 펌웨어도 de Raadt가 요구하지 않는 소스 코드 형식으로 제공되어야 한다고 요구하기 때문입니다. De Raadt는 나중에 그러한 더 이상적이고 덜 현실적인 입장이 OpenBSD의 보다 실용적인 접근 방식에 잘못 기인하여 비합리적으로 보이도록 만들었고 OpenBSD의 입장이 훨씬 만족하기 쉬우나 그럼에도 불구하고 해결되지 않은 상태로 남아 있다는 점을 지적해야 했습니다.

OLPC의 "무료 및 오픈 소스"에 대한 헌신은 2008년 5월 15일 대규모 구매자에게 SugarLabs "Sugar OS" GUI가 포함된 일반 무료 개방형 Linux 기반 운영 체제와 함께 Microsoft가 개발한 독점 Windows XP OS의 특별 버전인 추가 비용을 추가할 수 있는 선택권을 제공한다는 발표에서 의문을 제기했습니다. Microsoft는 Windows XP의 수정된 버전을 개발했으며 2008년 5월 Windows XP를 노트북당 10달러의 추가 비용으로 사용할 수 있다고 발표했습니다. Microsoft의 James Utzschneider는 처음에는 하나의 운영 체제만 선택할 수 있다고 말했습니다.

그러나 OLPC는 향후 OLPC 작업을 통해 XO-1 노트북이 무료 개방형 Linux/Sugar OS 또는 독점 Microsoft Windows XP 중 하나를 이중 부팅할 수 있게 될 것이라고 말했습니다. Negroponte는 "OLPC는 Linux 전용 및 듀얼 부팅을 판매할 것이며 Windows 전용 [XO-1 노트북]은 판매하지 않을 것"이라고 말했습니다. OLPC는 2008년 7월 3일에 XO-1 듀얼 부팅을 지원하는 첫 번째 테스트 펌웨어를 출시했습니다. 이 옵션은 인기가 없었습니다. 2011년 현재 소수의 파일럿이 총 수천 대의 듀얼 부팅 시스템을 받았고 새로운 ARM 기반 시스템은 Windows XP를 지원하지 않습니다. Windows 라이센스를 구입한 중요한 배포가 없습니다. Negroponte는 분쟁이 프로젝트에 "방해가 되었다"고 말했으며 최종 목표는 아이들이 학습할 수 있도록 하는 것이었지만 구성주의와 오픈 소스 정신은 그러한 목적을 위한 수단에 더 가깝다고 말했습니다. 찰스 케인(Charles Kane)도 이에 동의하며 광범위한 배포와 사용이라는 궁극적인 목표를 훼손하는 것은 모두 역효과를 낳는다고 말했습니다.

버그

페루에서 One Laptop Per Child에서 인턴을 했던 Jeff Patzer는 그곳의 교사들이 두 가지 방법 중 하나로 문제를 처리하라는 지시를 받았다고 말했습니다. 문제가 소프트웨어 문제라면 컴퓨터를 플래시하고, 하드웨어 문제라면 보고하라는 것입니다. 그는 이러한 블랙박스 접근 방식으로 인해 사용자가 노트북과의 단절과 혼란을 느끼게 되었고 결국에는 노트북을 사용하지 않게 되는 경우가 많았다고 말했습니다. OLPC XO-1 하드웨어에서 여러 가지 결함이 현장에서 나타났고, 일부 구성 요소(예: 디스플레이)의 가격이 상대적으로 높기 때문에 노트북 수리를 학생이나 그 가족(유지 관리 담당)이 무시하는 경우가 많습니다.

소프트웨어 측면에서 Bitfrost 보안 시스템은 부적절하게 비활성화되어 지원 기술자가 적절한 키를 사용하여 잠금을 해제할 때까지 노트북을 사용할 수 없게 만드는 것으로 알려져 있습니다. 이는 시간이 많이 걸리는 프로세스이며 문제는 동시에 많은 수의 노트북에 영향을 미치는 경우가 많습니다. Sugar 인터페이스는 교사가 배우기 어려웠으며 OLPC XO-1의 메시 네트워킹 기능은 버그가 있어 현장에서 대부분 사용되지 않았습니다.

OLPC XO-1 하드웨어에는 외부 모니터나 프로젝터에 대한 연결이 부족하며 교사에게는 원격 평가를 위한 소프트웨어가 제공되지 않습니다. 결과적으로 학생들은 자신의 작업을 학급 전체에 발표할 수 없으며 교사도 개별 노트북을 사용하여 학생의 작업을 평가해야 합니다. 교사는 학생의 사용을 염두에 두고 설계된 키보드와 화면을 사용하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.

환경에 미치는 영향

2005년 XO-1 하드웨어의 최종 설계 이전에 OLPC는 대부분의 컴퓨터에서 발견되는 유해 물질이 환경 및 건강에 미치는 영향에 대한 우려로 인해 비판을 받았습니다. OLPC는 가능한 한 많은 환경 친화적인 재료를 사용하는 것을 목표로 한다고 주장했습니다. 노트북과 모든 OLPC 제공 액세서리는 EU의 RoHS(유해 물질 제한 지침)를 완벽하게 준수합니다. 그리고 노트북은 2007년 현재 사용 가능한 일반적인 소비자 넷북보다 훨씬 적은 전력을 사용하므로 발전에 따른 환경적 부담을 최소화할 것입니다.

2007년에 출시된 최종 XO-1은 EU의 RoHS를 준수했으며 작동 시 0.25와트에서 6.5와트 사이의 전력을 소비했습니다. Green Electronics Council의 EPEAT(전자 제품 환경 평가 도구)는 XO-1을 무독성, 완전 재활용이 가능하고 동시대 제품보다 더 오래 지속되고 저렴하며 에너지 효율적이라고 평가했습니다. XO-1 노트북 컴퓨터는 EPEAT Gold 레벨 등급을 받은 최초의 노트북이었습니다.

익명성

다른 논의에서는 OLPC 노트북이 익명성을 촉진하도록 설계되어야 하는지, 아니면 정부가 도난당한 노트북을 쉽게 추적할 수 있도록 설계해야 하는지에 대해 의문을 제기하고 있습니다. 2008년 6월 New Scientist 기사에서는 Bitfrost의 P_THEFT 보안 옵션을 비판했습니다. 이 옵션을 사용하면 각 노트북이 개별화되고 부인할 수 없는 디지털 서명을 최대 하루에 한 번 중앙 서버에 전송하여 계속 작동하도록 구성할 수 있습니다.

분포

노트북은 "어린이 1인당 노트북 1대" 배포를 목표로 정부에 판매되어 교육부를 통해 배포됩니다. 노트북은 교복과 유사하게 학생에게 제공되며 궁극적으로 해당 학생의 재산으로 남게 됩니다. 운영 체제와 소프트웨어는 참여 국가의 언어로 현지화되어 있습니다.

OLPC는 나중에 공공 및 민간 부문의 프로그램 후원자와 직접 협력하여 전체 학교와 지역 사회에서 교육 프로그램을 구현했습니다. 비영리 조직인 OLPC는 학생이나 그 가족에게 노트북을 무료로 제공하기 위해 프로그램 자금 출처가 필요했습니다.

초기 배포

2006년 중반에는 약 500개의 개발자 보드(Alpha-1)가 배포되었습니다. 2006년 후반에 875개의 작업 프로토타입(베타 1)이 인도되었습니다. 2400대의 "베타 2" 머신이 2007년 2월 말에 배포되었습니다. 본격적인 생산은 2007년 11월 6일에 시작되었습니다. 2008년에는 약 100만 대가 생산되었습니다.

1개 1개 제공 프로그램

OLPC는 처음에 XO 노트북의 소비자 버전은 계획되지 않았다고 밝혔습니다. 그러나 이 프로젝트는 나중에 직접적인 기부를 받기 위해 laptopgiving.org 웹사이트를 개설하고 2007년 11월 12일부터 "Give 1 Get 1"(G1G1) 제안을 실행했습니다. 이 제안은 처음에는 2주 동안만 실행될 예정이었지만 수요를 충족하기 위해 2007년 12월 31일까지 연장되었습니다. OLPC "Give 1 Get 1" 프로그램에 $399(배송비 US$25 추가)를 기부한 기부자는 자신의 XO-1 노트북을 받았고 OLPC는 그들을 대신하여 개발도상국의 어린이에게 또 다른 노트북을 보냈습니다. 기증자에게 보내는 "Get 1" 노트북의 배송은 미국, 미국 영토 및 캐나다 내 주소로 제한되었습니다.

약 83,500명이 프로그램에 참여했습니다. 모든 G1G1 노트북 배송은 2008년 4월 19일에 완료되었습니다. 지연의 원인은 OLPC 내부와 G1G1 프로그램의 이러한 측면을 관리하기 위해 고용된 외부 계약자 모두의 주문 이행 및 배송 문제 때문이었습니다.

2008년 11월 17일부터 12월 31일 사이에 Amazon.com과 Amazon.co.uk를 통해 두 번째 G1G1 프로그램이 실행되었습니다. 이 파트너십은 G1G1 2007 프로그램의 배포 문제를 해결하기 위해 특별히 선택되었습니다. 소비자에게 제공되는 가격은 2007년과 동일한 399달러였습니다.

이 프로그램은 전세계적으로 이용 가능한 것을 목표로 했습니다. 노트북은 미국, 캐나다 및 30개 이상의 유럽 국가와 일부 중남미 국가(콜롬비아, 아이티, 페루, 우루과이, 파라과이), 아프리카 국가(에티오피아, 가나, 나이지리아, 마다가스카르, 르완다) 및 아시아 국가(아프가니스탄, 조지아, 카자흐스탄, 몽골, 네팔)로 배송될 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 이 프로그램은 약 12,500대의 노트북만 판매했고 수익은 전년도에 비해 93% 감소한 250만 달러에 불과했습니다.

노트북 배송

OLPC는 2015년 현재 300만 대 이상의 노트북이 출하되었다고 보고했습니다.

지역적 반응

우루과이

2007년 10월 우루과이는 노트북 100,000대를 주문하여 우루과이가 노트북 전체 주문을 구매한 최초의 국가가 되었습니다. OLPC 기술의 최초의 실제 비파일럿 배포는 2007년 12월 우루과이에서 이루어졌습니다. 그 이후로 6세에서 12세 사이의 모든 공립학교 어린이를 대상으로 200,000대의 노트북이 추가로 주문되었습니다.

우루과이의 타바레 바스케스 대통령은 2009년 10월 13일 몬테비데오의 한 학교에서 최종 노트북을 선보였습니다. 지난 2년 동안 362,000명의 학생과 18,000명의 교사가 참여했으며 주에서는 유지 관리 비용, 장비 수리, 교사 교육 및 인터넷 연결을 포함하여 어린이 한 명당 260달러(159파운드)의 비용을 지출했습니다. 학생과 교사를 위한 정보 포털을 포함하여 프로그램을 유지하는 데 드는 연간 비용은 어린이 1인당 US$21(£13)입니다.

보도에 따르면 베트남은 Plan Ceibal(Education Connect)의 일환으로 2009년 10월 13일 모든 초등학생에게 무료 노트북을 제공한 세계 최초의 국가가 되었습니다.

전체 OLPC 컴퓨터의 약 35%가 우루과이로 갔음에도 불구하고 Ceibal 계획에 대한 경제 연구소(우루과이 공화국 대학교)의 2013년 연구에서는 노트북 사용이 읽기 쓰기 능력을 향상시키지 못하고 노트북 사용이 대부분 오락용이라는 결론을 내렸습니다. 2012년에는 노트북의 4.1%만이 "전체" 또는 "대부분의" 날에 사용되었습니다. 주요 결론은 결과가 OLPC에 아무런 영향을 미치지 않는다는 것입니다. 읽기와 수학 시험 점수에 관한 프로그램. 그러나 보다 최근의 연구에서는 지속 가능한 개발을 위한 광대역 위원회(Broadband Commission for Sustainable Development)가 2020년에 발표한 경우처럼 프로젝트 결과를 성공으로 간주하는 반대 견해를 제시합니다.

아르자흐

2012년 1월 26일 Ara Harutyunyan 총리와 기업가 Eduardo Eurnekian은 Artsakh에서 OLPC 프로그램을 시작하는 양해각서에 서명했습니다. 이 프로그램은 Artsakh 전역의 초등학교를 대상으로 합니다. Eurnekian은 전쟁 지역에 보다 탄탄한 교육을 받을 수 있는 기회를 제공하여 격차를 줄이고자 합니다. 뉴욕에 본부를 둔 비영리 아르메니아 일반 자선 연합(Armenian General Benevolent Union)은 현장 지원을 제공하여 책임을 다하도록 돕고 있습니다. Artsakh 정부는 열정적으로 OLPC와 협력하여 프로그램을 실현하고 있습니다.

나이지리아

Lancor라고도 불리는 미국에 본사를 둔 나이지리아 소유 회사인 Lagos Analysis Corp.는 컴퓨터의 키보드 디자인이 Lancor 특허 장치에서 도난당했다고 주장하며 2007년 말 OLPC를 2천만 달러에 고소했습니다. OLPC는 Lancor가 주장한 디자인의 다국어 키보드를 판매한 적이 없으며 Lancor가 법원에서 중요한 사실을 허위 진술하고 은폐했다고 주장했습니다. 2008년 1월, 나이지리아 연방 법원은 LANCOR의 소송을 기각하라는 OLPC의 신청을 기각하고 나이지리아에 XO 노트북을 배포하는 OLPC에 대한 금지 명령을 연장했습니다. OLPC는 법원의 결정에 항소했으며, 항소는 나이지리아 연방 항소법원에 아직 계류 중입니다. 2008년 3월, OLPC는 LANCOR가 미국에서 소송을 제기하는 것을 막기 위해 매사추세츠에 소송을 제기했습니다. 2008년 10월, MIT 뉴스 매거진은 미들섹스 고등법원이 OLPC, Nicholas Negroponte 및 Quanta에 대한 LANCOR의 모든 청구를 기각하라는 OLPC의 신청을 승인했다고 잘못 보도했습니다. 2010년 10월 22일 OLPC는 자발적으로 매사추세츠 법원에 LANCOR에 대한 자체 소송을 기각하도록 요청했습니다.

2007년 나이지리아의 XO 노트북에는 OLPC 프로그램에 참여하는 어린이의 포르노 자료가 포함되어 있는 것으로 보고되었습니다. 이에 대응하여 OLPC 나이지리아는 기계에 필터를 장착하기 시작할 것이라고 발표했습니다.

인도

2006년 6월 인도 인적자원개발부는 "다양한 정책 문서에 나열된 확고한 요구 사항에 대해 공공 자금이 계속 부족할 때 이 정도 규모의 지출을 논쟁의 여지가 있는 계획에서 정당화하는 것은 불가능할 것"이라며 이 계획을 거부했습니다. 나중에 그들은 학생들을 위해 각각 10달러에 노트북을 만들 계획을 밝혔습니다. 2007년 5월 Vellore Institute of Technology의 공학 전공 학생과 방갈로르에 있는 인도 과학 연구소의 연구원이 교육부에 제출한 두 가지 디자인은 소량이라도 "노트북 당 47달러"에 생산할 수 있는 노트북을 설명하는 것으로 알려졌습니다. 교육부는 2008년 7월 제안된 "10달러 노트북"의 가격이 노트북이 출시될 때 실제로 100달러가 될 것이라고 발표했습니다. 2010년에는 관련 35달러짜리 Sakshat 정제가 인도에서 공개되었고 이듬해에는 "Aakash"라는 이름으로 출시되었습니다. 2011년에 Aakash는 인도 회사인 DataWind에서 약 44달러에 판매되었습니다. DataWind는 브라질, 이집트, 파나마, 태국 및 터키에서 유사한 프로젝트를 시작할 계획입니다.

OLPC는 나중에 이 계획에 대한 지지를 표명했습니다.

2009년에 많은 주에서 OLPC 주문 계획을 발표했습니다. 그러나 2010년 현재 마니푸르 주에서만 1000대의 노트북을 배포했습니다.

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참고자료

추가 읽기

로버트슨, 아디(2018년 4월 16일). "OLPC의 100달러짜리 노트북이 세상을 바꿀 예정이었지만 모든 것이 잘못되었습니다." 더버지. 2018년 4월 17일에 확인함.

외부 링크

공식 홈페이지

OLPC에 관한 @ComputerClan YouTube 동영상

한국 창업자가 배울 점한국 창업자는 이 사례에서 투자 의존이 어떤 지점에서 먼저 드러났는지 확인해야 합니다. 하드웨어 생산·유통 구조를 운영하는 사업이라면 고객 유지율, 단위경제성, 고정비, 규제 책임을 작은 시장에서 검증한 뒤 확장해야 합니다. 특히 후속 투자나 자본시장 환경에 생존을 의존한 흔적이 있음 같은 신호가 보이면 확장보다 손익·유지율·법적 책임을 먼저 다시 계산해야 합니다.
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