국가/지역 미상 구독형 소프트웨어 종료 사례 11981581 실패 사례

통신 버블(Telecommunications Bubble)이라고도 알려진 통신 붕괴는 닷컴 버블이 붕괴된 후 2001년에 발생한 주식 시장 붕괴입니다.

통신 산업은 1990년대 인터넷의 확산과 무선 기술의 도입에 힘입어 상당한 성장과 투자를 경험했습니다. WorldCom, Global Crossing 및 Lucent Technologies와 같은 회사는 지속적인 성장과 수익성에 대한 기대를 바탕으로 엄청난 시장 가치를 달성했습니다. 1990년대 후반까지 업계는 과대평가되고 활용도가 높아졌습니다. 많은 기업들이 사업 확장에 필요한 자금을 조달하기 위해 상당한 부채를 떠안았고, 투자자들은 성장과 수익성에 대한 비현실적인 기대를 바탕으로 이 분야에 수십억 달러를 쏟아부었습니다.

이번 폭락은 세계 경제에 영향을 미쳤고, 통신 관련 주식 및 채권 가치의 급격한 하락을 가져왔고, 이는 투자자들에게 막대한 금전적 손실을 가져왔고, 광범위한 일자리 손실과 소비자 지출 감소로 이어져 결국 많은 기업의 붕괴로 이어졌습니다.

이는 "비즈니스 역사상 가장 크고 빠른 상승과 하락"이라고 불렸습니다.

원인

부분적으로는 탐욕과 과도한 낙관주의의 결과로, 특히 인터넷의 부상으로 인한 데이터 트래픽 증가에 대한 결과로, 1996년 통신법이 발효된 후 5년 동안 통신 회사는 광섬유 케이블 설치, 새 스위치 추가 및 무선 네트워크 구축에 5,000억 달러 이상을 투자했으며 대부분 부채로 조달했습니다. 버지니아의 Dulles Technology Corridor와 같은 많은 지역에서 정부는 기술 인프라에 자금을 지원하고 기업의 확장을 장려하기 위해 유리한 비즈니스 및 세법을 만들었습니다. 용량 증가는 수요 증가를 크게 앞질렀다. 2000년 4월 영국 재무장관 Gordon Brown이 주도한 3G 스펙트럼 경매에서는 225억 파운드를 모금했습니다. 독일에서는 2000년 8월 경매를 통해 300억 파운드가 모금되었습니다. 1999년 미국에서 열린 3G 스펙트럼 경매는 낙찰자가 40억 달러의 입찰을 불이행했을 때 다시 진행되어야 했습니다. 재경매에서는 원래 판매 가격의 10%를 순이익으로 얻었습니다. 닷컴버블이 터지면서 자금조달이 어려워지자 이들 기업의 높은 부채비율은 부도로 이어졌다. 2002년 7월 30일 연방통신위원회(FCC) 의장 마이클 파월(Michael Powell)이 상원 상무위원회에서 증언한 바에 따르면 업계는 1조 달러의 빚을 지고 있으며 "그 중 상당 부분은 결코 상환되지 않을 것이며 투자자들이 상각해야 할 것"입니다. 채권 투자자들은 투자액의 20% 이상을 회수했습니다.

그러나 19억 달러를 벌어들인 Philip Anschutz, 2억 4,800만 달러를 벌어들인 Joseph Nacchio, 7억 4,800만 달러 상당의 주식을 매각한 Gary Winnick 등 몇몇 통신사 임원들은 붕괴 전에 주식을 팔았습니다.

반대 견해

옥스퍼드 대학교 경제학 교수이자 영국 정부의 3G 경매 고문인 폴 클렘페러(Paul Klemperer)는 이번 충돌이 광범위한 경제 문제보다는 경매 때문이라고 비난받아야 하는지에 대해 이의를 제기했습니다. 그는 라이선스 입찰자들이 자신들처럼 높은 입찰에 실수를 했을 수도 있고 그 돈이 주주들로부터 정부로 이전된 것이라는 점에 동의하면서도, 경매의 일회성 및 사전 매몰 비용은 미래 투자 수익성을 고려할 때 아무런 영향을 미치지 않아야 하며 통신 회사의 미래 행동에 큰 영향을 주어서는 안 된다고 주장했습니다. 그는 또한 영국에서 재정적으로 가장 큰 어려움을 겪은 것은 NTL Incorporated(입찰에 실패함)라고 지적하고, 1,000억 달러의 경매 비용이 통신 회사의 시가총액에서 나타난 2년 만에 7,000억 달러의 하락을 설명할 수 있는지 의문을 제기합니다. 스펙트럼 경매는 정부가 잠재적인 입찰자보다 더 적은 수의 라이센스를 제공하도록 설계되었습니다(미국의 재실행 경매와 마찬가지로). 이는 통신 판매업체의 자금 공급을 중단시키는 효과를 가져왔고, 이는 결국 R&D 노력을 파괴했을 뿐만 아니라 궁극적으로 통신 개발 회사에도 피해를 입혔습니다. 영국 정부의 현금 투입으로 2만명의 근로자가 일자리를 잃었다.

후속 스펙트럼 경매

이후 호주와 뉴질랜드에서 진행된 3G 무선 주파수에 대한 정부 경매에서는 낮은 입찰가가 나왔고, 낮은 입찰가와 비밀리에 네트워크 공유 계약을 정의하는 사업자 간의 공모에 대한 강한 의혹이 제기되었습니다.

홍콩의 2013년 접근 방식은 라이센스에 대해 잠재적으로 피해를 줄 수 있는 선지급금을 지급하는 대신 스펙트럼 할당으로 인한 이익을 공유하는 것이었습니다. 영국의 2013년 영국 4G 스펙트럼 경매는 명시된 목표인 35억 파운드에 10억 파운드가 미치지 못했습니다. 연금부채도 통신회사들의 자금난을 가중시켰고, 2013년 영국 경매에서는 실망스러운 결과가 나왔다.

참고자료

기술의 번영 - 산업 생산, 돈, 환경에 대한 새로운 접근 방식 - David Rudd ISBN 1-85776-362-9