브라운 (기업) 실패 사례

Braun GmbH( "brown", 독일어: [bʁaʊn] )는 1921년에 설립되어 헤세 주의 Kronberg im Taunus에 본사를 둔 독일 소비재 회사입니다. 이 회사는 미국의 다국적 소비재 회사인 Procter & Gamble의 일부이며 1960년대부터 1980년대까지의 디자인 미학으로 유명합니다. 브라운은 전기 면도기, 개인 위생용품부터 방사선 사진과 레코드 플레이어, 영화 카메라, 슬라이드 프로젝터, 시계, 소형 주방 ​​가전제품에 이르기까지 다양한 종류의 제품을 제조해 왔으며, 이러한 제품에 대해 "브라운은 믿을 수 있고 실용적인 현대 제품의 약칭이 되었습니다."

역사

1921년 기계공학자 막스 브라운(1890~1951)은 독일 프랑크푸르트에 작은 엔지니어링 공장을 설립했습니다. 1923년에 그는 라디오 세트용 부품을 생산하기 시작했습니다. 1928년에 성장하는 회사는 Idsteiner Strasse의 새로운 건물로 이전했습니다.

매장을 시작한 지 8년 후인 1929년에 Max Braun은 라디오 세트 전체를 제조하기 시작했으며, 그의 회사는 결국 독일 최고의 라디오 제조업체 중 하나가 되었습니다. 이러한 발전은 1932년 라디오그램이라고 불리는 최초의 라디오와 레코드 플레이어가 결합된 제품 중 하나가 출시되면서 계속되었습니다.

1935년 브라운 브랜드가 소개되면서 "A"가 양각된 로고타입의 독창적인 구현이 탄생했습니다. 1937년 파리 세계 박람회에서 막스 브라운은 "음반 부문 특별 공로상"을 수상했습니다. 제2차 세계 대전 중 전쟁 노력을 지원하기 위해 브라운은 민간 부문용 제품 생산을 중단했습니다. 1944년 프랑크푸르트 공장은 거의 파괴되었고 막스 브라운은 회사를 재건하기 시작했습니다.

전쟁 후에도 브라운은 계속해서 최첨단 라디오와 오디오 장비를 생산했으며, 곧 유명한 SK 라인을 포함하여 "고충실도" 오디오 및 레코드 플레이어로 유명해졌습니다. 브라운은 한동안 QUAD 정전형 라우드스피커의 유일한 외국 라이센스 사용자였습니다. 1954년에 회사는 향후 40년 동안 사업의 중심이 될 필름 슬라이드 프로젝터도 생산하기 시작했습니다. 1956년에 회사는 PA 1로 알려진 최초의 완전 자동 트레이 필름 슬라이드 프로젝터를 마케팅했습니다.

1950년대는 오늘날 브라운이 잘 알려진 제품인 전기 면도기의 시작이기도 합니다. S 50으로 알려진 브라운의 첫 번째 전기 면도기는 1938년에 설계되었지만 제2차 세계 대전으로 인해 1951년까지 출시가 연기되었습니다. 이 면도기의 특징은 매우 얇지만 안정적인 강철 포일 위에 장착된 진동 커터 블록이 특징이었습니다.

1950년대에는 믹서 MX 3 및 주방 기계(Küchenmaschine 또는 주방 기계) Braun KM 3와 같은 주방 가전제품도 출시되었습니다. KM 3은 1957년 KM 3/31 모델로 시작된 식품 가공기 제품군입니다. Gerd A. Müller가 설계한 이 기계는 1993년까지 36년 동안 거의 변하지 않은 형태로 제작되었습니다.

1962년 브라운은 상장 회사인 Braun AG가 되었습니다. 1963년에는 미국 제조사 슈어(Shure)의 마이크를 독일에 유통하기 시작했다. 또한 1960년대에 브라운은 Rams가 디자인한 T3 포켓 라디오를 만들었습니다. 이때까지 브라운의 필름 슬라이드 프로젝터는 고품질 광학, 전체 금속 구조, 기능주의적 디자인을 통합하여 세계 시장에서 고급 Eastman Kodak 및 Leitz 제품과 경쟁할 수 있었습니다. Braun은 또한 Zenza Bronica의 고급 중형 일안 리플렉스 카메라의 독일 유통업체가 되었으며, Braun이 1962년에 인수한 Niezoldi & Krämer GmbH에서 생산했던 Super 8 필름 카메라를 포함하여 Braun-Nizo 브랜드로 카메라를 계속 판매했습니다. 1967년에는 매사추세츠주 보스톤에 본사를 둔 대기업 Gillette Group이 회사의 대부분 지분을 인수했습니다.

Max Braun의 아들 중 한 명인 Erwin Braun은 1967년에 LECTRON 시스템 제품 라인의 판매 대리점을 맡았습니다. 그는 전 세계 학생들이 전자 공학 교육을 쉽게 접할 수 있도록 하는 데 큰 관심을 가졌습니다. LECTRON 시스템은 요구 사항에 완벽하게 맞는 단순하지만 독창적인 제품이었습니다. LECTRON 시스템은 1966년 Egger-Bahn(주로 9mm 장난감 기차 분야에 주력하는 회사)에 의해 독일 시장에 소개되었습니다.

전자 기호와 그 값이 적힌 흰색 덮개가 위쪽에 있는 투명하고 평평한 큐브 안에 저항기와 같은 전자 부품을 배치했습니다. 다양한 구성 요소와 연결 유형을 포함하는 블록을 함께 모아 블록 상단의 기호로 표시된 회로 도식 다이어그램을 사용하여 작동 회로를 형성할 수 있습니다. 블록은 블록의 측면과 바닥에 있는 전도성 판 뒤에 자석으로 함께 고정되었습니다. 1972년 Gillette의 압력으로 인해 LECTRON 자산은 Braun의 LECTRON 제품 라인 관리자인 Manfred Walter에게 매각되었습니다. Walter 씨는 1972년에 Lectron, GmbH를 설립하여 LECTRON 제품 라인을 계속 판매하고 개발했습니다. Walter씨는 은퇴하고 2001년에 LECTRON 자산을 Reha-Werkstatt Oberrad에 기증했습니다. RWO는 오늘날까지 계속해서 LECTRON 시스템을 제조 및 판매하고 있습니다.

1970년대에 브라운은 면도기, 면도기, 커피 메이커, 시계, 라디오와 같은 가전제품에 집중하기 위해 필름 슬라이드 프로젝터와 하이파이 제품을 중단했습니다. 1981년, 브라운의 이전 핵심 사업인 라디오, 턴테이블, 하이파이 오디오 제품에서 성장한 회사의 오디오 및 하이파이 사업부는 법적으로 독립된 질레트 자회사인 Braun Electronic GmbH로 분사되었습니다. Braun Electronic GmbH는 사업이 중단되기 전인 1990년에 마지막 오디오-Fi 세트를 출시했습니다. 또한 1980년대 초 브라운은 사진 및 슬라이드 프로젝터 사업부를 Robert Bosch GmbH에 매각했습니다.

1982년에 질레트 그룹은 브라운의 운영을 완전히 통제함으로써 브라운을 모회사와 통합하기로 결정했습니다. 1984년 브라운은 담배 라이터 생산을 중단했습니다. 같은 해 브라운은 질레트(Gillette)의 전액 출자 자회사가 되었습니다.

1990년대 중반까지 브라운은 세계 가전제품 제조업체 중 선도적인 위치를 차지했지만 수익성에 대한 우려가 표면화되기 시작했습니다. 브라운의 경쟁업체 중 다수는 브라운 디자인을 밀접하게 모방하여 저임금 노동력 국가에서 더 낮은 비용으로 생산하도록 했습니다. 판매 손실과 제품 이미지 손상을 되돌리기 위해 회사가 시작한 소송으로 인해 브라운은 상당한 금액의 비용을 지불하게 되었습니다.

1998년, Gillette는 Braun AG를 민간 기업으로 전환하기로 결정한 후 Braun이 1988년에 인수한 자회사 The Gillette Company Inc.의 지분 19.9%를 다시 매입했습니다. 이듬해에는 비용 절감을 위해 Braun의 영업 조직이 Gillette의 다른 사업 부문 조직과 합병되었습니다. 1990년대 말, 브라운과 질레트는 여러 분야에서 손실을 입었습니다. 수익성을 회복할 수 있는 방법을 모색하면서 Gillette는 주방용품, 온도계 등 Braun의 수익성이 낮은 일부 사업부를 매각하는 것을 고려했지만 몇 달 후 구매자가 발견되지 않자 아이디어를 포기했습니다. 이들 지역에서 브라운의 매출은 2000년부터 회복되기 시작했습니다.

질레트는 2005년 Procter & Gamble에 인수되어 브라운은 P&G의 전액 출자 자회사가 되었습니다. 2006년 Procter & Gamble은 Braun의 건강 제품 부문을 현재 Helen of Troy Limited의 자회사인 Kaz에 매각하고 특정 건강 제품 시장에서 Braun의 상표 사용을 허가했습니다. 2008년 초, P&G는 미국 시장에서 면도기, 전동칫솔 등 특정 가전제품을 제외한 브라운 가전제품 판매를 중단했습니다. 그러나 다른 곳에서도 Braun은 P&G의 라이센스 하에 Braun 상표를 사용하여 De'Longhi가 주방 가전제품과 관련된 Braun 제품 라인을 구매한 2012년까지 모든 핵심 카테고리를 계속 판매했습니다.

제품

브라운의 제품에는 다음 카테고리가 포함됩니다.

면도 및 그루밍(전기 면도, 머리 다듬기, 수염 다듬기)

구강 관리(현재 Oral-B 브랜드)

뷰티 케어(헤어 케어 및 제모)

건강 및 웰니스(귀체온계, 혈압계)(라이센스아웃)

식품 및 음료 제조(커피 메이커, 커피 그라인더, 토스터기, 블렌더, 과즙기)(면허 취득)

다리미(면허수출)

시계, 손목시계, 계산기(라이센스 아웃)

이 회사는 이전에는 식품 가공기, 라디오, 슬라이드 프로젝터, Super 8 필름 카메라 및 액세서리, 고성능 사운드 시스템 제조업체였습니다.

오늘날 브라운은 핵심 카테고리(면도 및 그루밍, 뷰티, 헤어 케어)에 중점을 두고 있습니다. 소형 가전 제품, 건강 및 웰니스 카테고리, 시계 및 손목시계는 이제 라이센스를 받아 다른 회사(De'Longhi, Zeon, Kaz)에서 운영됩니다.

디자인 부서

1950년대 중반부터 브라운 브랜드는 독일의 현대 산업 디자인 개념과 기능성과 기술의 결합과 긴밀하게 연결되었습니다. 1956년 브라운은 새로운 제품 라인을 개발하기 위해 울름 디자인 학교(Ulm School of Design)와 협력을 시작한 프리츠 아이클러(Fritz Eichler)가 이끄는 첫 번째 디자인 부서를 창설했습니다. 1956년에 회사는 젊은 디터 람스(Dieter Rams)가 허버트 린딩거(Herbert Lindinger), 당시 울름 디자인 학교 디자인 강사였던 시스템 디자인의 선구자 한스 구겔로트(Hans Gugelot)와 함께 디자인한 유명한 SK 4 라디오그램("백설공주 관")을 출시했습니다. Rams는 곧 브라운에서 가장 영향력 있는 디자이너가 되었으며 1950년대 후반과 1960년대 독일 디자인 르네상스의 핵심 인물이었습니다. 결국 브라운의 디자인 팀장이 된 Rams의 영향력은 곧 많은 제품에서 입증되었습니다. 브라운의 오디오 장비와 이 시기의 고품질 "D" 시리즈(D25–D47) 35mm 슬라이드 프로젝터는 기능주의 디자인의 더 나은 예입니다.

잘 알려지지 않았지만 현대적인 디자인의 또 다른 아이콘은 LE1 정전형 스피커 장치입니다(기술적 측면은 영국 회사 QUAD로부터 라이센스를 받았습니다). 디터 람스(Dieter Rams)와 디트리히 루브스(Dietrich Lubs)는 브라운 알람시계의 클래식 제품군을 책임지고 있으며, 1970년대 초 1단계, 2단계, 3단계 디자인에 처음으로 협력했습니다. 그들은 나중에 1975년에 AB 20에 대해 협력했고, 그 뒤를 이어 여러 다른 모델이 탄생했습니다. 브라운은 2005년에 이러한 디자인을 중단했습니다.

1970년대에는 팝아트의 영향을 받은 디자인 접근 방식이 브라운 제품에 영감을 주기 시작했으며, 여기에는 많은 일반 가전제품과 제품이 포함되었습니다. 당시의 현대 브라운 디자인은 기능주의 철학에 따라 깔끔한 라인을 유지하면서도 밝은 색상과 가벼운 터치로 새로운 접근 방식을 통합했습니다.

Dieter Rams는 Peter Schneider가 그의 뒤를 이어 1995년 은퇴할 때까지 거의 30년 동안 Braun A.G.의 디자인 책임자로 재직했습니다. 브라운의 디자인 부서에서 일한 다른 디자이너로는 Gerd Alfred Muller, Reinhold Weiss, Richard Fischer, Robert Oberheim, Florian Seiffert, Hartwig Kahlcke, Herbert Hirche, Fritz Eichler(디자이너), Roland Ullmann 및 Ludwig Littmann이 있습니다. 램스와 브라운 디자인 부서가 제작한 많은 디자인은 뉴욕 현대 미술관, 파리 퐁피두 센터, 프랑크푸르트 앙게반테 쿤스트 미술관 등 전 세계 박물관 컬렉션에 소장되어 있습니다.

브라운 디자인 부서의 작업, 특히 Rams가 정의한 좋은 디자인의 10가지 원칙은 Steve Jobs와 Apple 디자이너 Jonathan Ive 모두에게 영향을 미쳤습니다.

디자이너 재스퍼 모리슨(Jasper Morrison)은 할아버지의 "백설공주 관"이 "디자이너가 되는 데 있어 [그의] 선택에 중요한 영향을 미쳤다"고 말했습니다.

브라운 디자인 부서 작업의 지속적인 영향력을 강조하는 최근의 협업에는 폴 스미스(Paul Smith)가 디자인한 브라운 손목시계, 버질 아블로(Virgil Abloh)가 자신의 오프 화이트 브랜드를 위해 클래식 BC02 알람 시계를 재작업하는 프로젝트가 포함되어 있으며, 이는 "오늘날 디자인의 역할에 대한 대화의 시작"을 모색했습니다.

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메모

참고자료

추가 읽기

필, 샬럿; 필, 피터(2005). 20세기 디자인(25주년 기념판). 쾰른: 타셴. 130~133쪽. ISBN 9783822840788. OCLC 809539744.

볼프강 슈미텔: 디자인, 컨셉, 실현: Braun, Citroen, Miller, Olivetti, Sony, Swissair, Zurich 1975

Jo Klatt, Günter Staeffler: Braun+Design 컬렉션. 40 Jahre Braun Design von 1955 bis 1995. 함부르크 1995

한스 비히만: Mut zum Aufbruch. 에르빈 브라운 1921 bis 1992. 뮌헨 1998

베른트 폴스터: 브라운. 2009년 디자인과 혁신 50주년(독일판, 2005년 쾰른)

점점 더: 디터 람스의 디자인 정신. 목록. 디자인 박물관, 런던 2009

Bernd Polster: Kronberg와 Cupertino의 만남: Braun과 Apple의 실제 공통점. In: 애플 디자인, 함부르크 2011

클렘프, 클라우스(2023). 브라운: 보관할 수 있도록 설계되었습니다. 파이돈. ISBN 978-1-83866-389-6.

외부 링크

공식 홈페이지